|
1 - 5 van 5 voor efficiency drivers
Nieuwe consolidatieronde veredelingsbranche op komst tcm7 79559 pdf
... in nederland sinds de jaren tachtig geintroduceerd. deze ontwikkelingen hebben geresulteerd in een efficiency- en kwaliteitsslag in de veredelingsbranche. de ontwikkelingstijd van nieuwe rassen voor groenten kon ... snel. in 2020 zal de branche een nieuwe consolidatiegolf achter de rug hebben. drivers hiervoor zijn de steeds hogere octrooi- en investeringskosten. vooral het middensegment zal onder ...
ing.nl
ING Autoretail verstrikt in downsizing maart 2011 tcm7 82841 pdf
... tast ook aftermarket en occasionmarkt aan. onzekerheid toekomstige belastingen en uitgestelde vervangingsvraag zijn drivers particuliere markt 2011. verbetering verwacht in zakelijke markt. herstel in sector zakelijke ... meer mogelijkheden om online zaken te kunnen doen. dealer moet zich kunnen onderscheiden efficiency en rendement laat zich niet enkel bepalen door aantallen en schaalgrootte in het ...
ing.nl
A Billion to Gain tcm7 104604 pdf
... work towards implementing the initiatives in a streamlined way. however there are questions of efficiency and effectiveness with so many initiatives with overlapping topics and references to other initiatives. ... replacing the capital previously needed from foreign funders. this has been one of many drivers in the growth of equity investment in the microfinance sector that presents both opportunities ...
ing.nl
Storm op komst
... deel van de omzet uit branchevreemde producten haalt. in de foodsector kent branchevervaging twee belangrijke drivers. de eerste is dat groei in de markt voor foodretail stagneert. in het volume dat ... zij hun positie eens te meer. minder partijen die beter samenwerken, hebben gezorgd dat de efficiency van de keten is verhoogd. de prijzen van voedsel blijven daardoor behapbaar. bij een steeds ...
ing.nl
untitled
... 35 3 visie 2030 van drivers naar scenario's variatie in drivers creeert twee mogelijke toekomstbeelden onderstaand is weergegeven hoe de drivers varieren scenario 4c pull betere ... lokale strategieen 4p push sterk productie gedreven uitbreiding capaciteit global macht schaal, efficiency, kosten internationaal prijsgericht massa gemak technologisch generalisten profit driven semi-duurzaam ngo ...
ing.nl
| 