|
1 - 8 van 8 voor nieuwe segment
untitled
... waardering uit voor de wijze waarop onze medewerkers zich achter de nieuwe aanpak hebben geschaard elan waarmee ze in de nieuwe structuur aan de slag zijn gegaan. willen is kunnen' een slogan ... grootbanken het hele spectrum, zowel zakelijk als particulier en zowel het lage als het hogere segment, willen bedienen, specialiseren de kleinere banken zich allemaal op een niche. een niche die zich ...
frieslandbank.nl
FB JV 2006 corporate GJ.qxp
... als private banking, corporate banking en specifieke services voor de agrarische sector en het segment watergebonden recreatie'. voortvarend gewerkt aan de herinrichting van het friese kantorennetwerk. hierin staan ... om te overleven, en om het bedrijf zo te veranderen dat we nieuwe orders uit een nieuwe hoek, uit een hoger marktsegment hoge toegevoegde culturele waarde aan zouden kunnen ...
frieslandbank.nl
untitled
... een financiele dienstverlening over de volle breedte, ontwikkelde zich voorspoedig. het aantal nieuwe klanten van deze samenwerking steeg totaalbedrag aan verstrekte financieringen ontwikkelde zich volgens verwachting ... voor het alloceren van goodwill geacquireerd in een bedrijfs- combinatie, het operating segment is zoals omschreven in ifrs aggregatie ten behoeve van rapportering. deze aanpassing ...
frieslandbank.nl
FB jaarverslag financieel 2006.qxp
... komende jaren. in 2006 committeerde het participatiebedrijf zich voor 15 miljoen aan nieuwe investeringen. de nieuwe belangen betreffen fritom (logistieke diensten), institute of travel (reis- organisatie), main capital ... een internetbroker voor parti- culieren. binckbank toont zich daarmee actief in een ander segment van de markt dan waarin friesland bank actief is. door de koersstijging van ...
frieslandbank.nl
FB jv 2005 Corporate4 220
... bank inmiddels vanuit vijf kantoren actief is, richt de nieuwe strategie zich volledig op partnerschap in het segment van middelgrote bedrijven en vermogende particulieren. ook in dit opzicht ... heeft geresulteerd in een substantiele positieverbetering in de effectenmarkt. met name voor het segment private banking heeft dit een belangrijke strategische voorsprong met zich mee- gebracht. bij ...
frieslandbank.nl
Pillar_III_Rapportage_2008.pdf
... bankbedrijf, inclusief assurantien. liquiditeitsrisico liquiditeitstypische vervalkalender en het fundingplan. compliance en integriteitrisico nieuwe wet- en regelgeving, gap-analyses, voortgang en status van de implementatie en ... van interne risico beheersing en pricing zijn er lgd modellen voor ieder segment . onder de eenvoudige irb benadering zal het vermogensbeslag alleen worden gebaseerd op ...
frieslandbank.nl
Jaarverslag_Financieel2010.pdf
... van onze klanten zien wij als hoofdvoorwaarde om zowel het zakelijke als particuliere segment van de nederlandse markt als succesvolle identiteit te bedienen. wij zijn en blijven ... . deze groei deel zich vooral particuliere segment. veel nieuwe relaties voelden zich aangetrokken door ons succesvolle klimspaardeposito. daarbij kan worden vastgesteld dat nieuwe klanten onze bank steeds beter weten ...
frieslandbank.nl
Friesland Bank NV Jaarverslag 2011.pdf
... de kredietportefeuille, alsmede de hoogte van de kredietvoorzieningen. de potentiele gevolgen van nieuwe regelgeving ten aanzien van solvabiliteit en liquiditeit hebben uitgebreid aandacht gekregen. ... miljoen. het rendement vermogen komt daarmee uit efficiency-ratio bedroeg resultaat per segment friesland bank onderscheidt de volgende segmenten het bankbedrijf (inclusief assurantiebemiddeling en met ...
frieslandbank.nl
| 