|
1 - 10 van 11 voor private organisatie
untitled
... het gemiddelde in het eurogebied en zelfs ruim onder de uitgaven van de amerikaanse private sector alleen, amerikaanse bbp bedragen. samenwerking en kennisdeling loont te weinig zonder extra ... het bedrijfsleven. deze ontwikkeling is reeds gaande. zo zet de tu delft een accountmanagement-organisatie bedrijfsleven beter van dienst te zijn. extra prikkels zijn hierin welkom, waarbij de overheid ...
ing.nl
Microsoft Word - Concept themavisie eieren 19-02-10 def.
... van eieren eieren worden veelal geleverd tegen weekprijzen (nop- richtprijzen van de nederlandse organisatie van pluimvee- houders). deze wekelijkse notering is de maximale prijs pluimveehouder wordt uitbetaald. ... meer variatie in het schap is dus wenselijk. hierbij moeten handelaren beseffen dat private label eieren steeds meer schapruimte innemen. vooral daarmee kunnen ze zich dus onderscheiden. ...
ing.nl
ING Gelderse groei langzaam vooruit mei 2011 tcm7 88136 pdf
... was tot nu toe beperkt tot ongeveer 1 miljoen. met meer financiele armslag voor publiek-private samenwerking zou in de toe- komst meer spin-off gerealiseerd moeten worden impulsen voor ... merken? in het regeerakkoord van kabinet rutte zomer gesloten, zijn forse bezuinigingen op de overheids- organisatie en uitgaven overeengekomen. deze slaan zowel neer bij de rijksoverheid, maar via bezuinigingen op ...
ing.nl
ING Terugval zakelijke diensten zet meer druk op winsten november2011 tcm7 97920 pdf
... nisaties hun bezuinigingsdoelstellingen deels in de schoon- maakbranche proberen te realiseren. zowel publieke als private partijen dwingen de schoon- maakbranche concessies te doen op de kosten en de uren ... ontwikke- lingen doordat ook deze uitgaven op korte termijn minder noodzakelijk voortbestaan van een organisatie. de omvang van de taart die verdeeld wordt zal hierdoor veel wijzigen, de grootte ...
ing.nl
Hernieuwbare energie in Nederland tot 2020 tcm7 93708 pdf
... kan lopen. korte termijn (2011-2012) bieden van lange termijn commitment van overheid en private partijen. zekerheid bieden rondom subsidiebeleid. continuiteit en voorspelbaarheid zijn hierbij van belang. leren ... de financieringsbehoefte voor groene assets in nl. 4. daar zowel binnen als buiten de organisatie over communiceren. 5. een basis europese studie over green assets. daarin zullen ook groene ...
ing.nl
Visie 2012 Op weg naar herstel tcm7 100945 pdf
... anno 2012 niet eenvoudiger op. het noodzakelijke proces van de vermindering van publieke en private schulden zal naar verwachting de komende jaren nog sterk zijn stempel drukken op de ... economie herstelt, bieden met name olieservicesbedrijven een opwaarts koers- potentieel. de vergadering van de organisatie van olie-exporterende landen (opec) ten tijde van de arabische lente heeft duidelijk gemaakt ...
ing.nl
untitled
... -merkfabrikanten ligt hier ook een kans om zich te onderscheiden ten opzichte van private label. industrie verbruikt veel energie, dus grote besparingen mogelijk energiezuinige productie en ... ook achterliggende zaken zoals logistiek en marketing specifieke aanpak. tevens wordt de offline organisatie beinvloedt. multichannel retail wordt belangrijk en leidt tot online aankopen en offline aflevering. ...
ing.nl
Interview_Karien_van_Gennip_tcm7-120928.pdf?id 20130327041027
... halve maatregelen. de dienst- verlening onderging een complete metamorfose. het duurde even voordat de private bank applaus oogstte met de nieuwe dienstverlening. maar dat gebeurt nu. en hoe. klantvriendelijkste ... beter te gaan bedienen. het kost stuart weinig moeite om te vertellen hoe de organisatie vanaf nieuwe private bank heeft gewerkt. hij vertelt dat het ging om een stapsgewijze aanpak. de ...
ing.nl
ING_Beste_Private_Bank_van_Nederland_2012_tcm7-120998.pdf?id 20130327041027
... spannen. nadat de private bank al in 2008 bereikte, besloot ing te reorganiseren en haar private banking-activiteiten te up- graden. het doel was duidelijk ing wilde de allerbeste private bank van nederland worden. hierna viel de bank eerst terug in incompany 100 wat normaal organisatie ...
ing.nl
Update_Visie_2012_tcm7-113272.pdf?id 20130327041107
... waarden anders waren gaan beoordelen. het noodzakelijke proces van de vermindering van publieke en private schulden en de daarbij behorende bezuinigings- maatregelen zijn nog steeds onderwerpen die het dagelijkse ... waaruit bleek dat een meerderheid van hen dacht dat duurzaam- heid al wel in hun organisatie was ingebed. john elkington, de bedenker van het begrip triple bottom line' (in onze ...
ing.nl
| 