|
1 - 10 van 10 voor vaardigheden sterk
ING - Omzet zakelijke diensten trekt langzaam aan - april 2011_tcm7-84354.pdf
... aan derden waren dan feitelijke derdengelden (negatieve bewaringspositie). verwachting in de toekomst sterk stijgende griffierechten worden de financiele risico's nog groter. flexbranche schakelt ... economie. een belangrijke afweging bij flexibilisering is het waarborgen van kennis en vaardigheden die nodig zijn binnen de organisatie. cruciaal beslissingscriterium bij het uitbestedingproces. ongeacht ...
ing.nl
Microsoft Word - ING Dutch Economic Outlook - maart 2010
... voort uit overheidsfinancien ongun- stiger demografische ontwikkeling. figuur 2 vergrijzinglast nederland stijgt sterk portugal slowakije italie oostenrijk duitsland frankrijk ierland spanje malta cyprus belgie ... continue zoektocht naar nieuwe innovaties stelt namelijk hoge eisen aan kennis en vaardigheden van medewerkers. minder overheidsuitga- ven aan zorg, veiligheid en openbaar bestuur leiden ...
ing.nl
Microsoft Word - ING -Stad biedt beste klimaat voor innovatie - augustus 2011 DEF
... ideeen of werkwijzen. uitwis- seling hiervan geschiedt het snelst face to face'.1 menselijke vaardigheden zijn vervolgens nodig om ervoor te zorgen dat innovatie waardevolle wijze wordt toegepast. het ... dat brabant hoogste aandeel innovatieve banen van nederland kent. zo is de sterk op ontwikkeling gerichte machine-industrie sterk vertegenwoordigd in bra- bant. asml is hiervan een goed voorbeeld. ...
ing.nl
Accountants aan vooravond ommekeer_tcm7-73652.pdf
... meerdere specialisaties aan moeten bieden, maar ook meer aandacht aan zaken als communicatieve vaardigheden en technologie moeten besteden. om- en bijscholing is geen eenvoudig proces, waardoor, ... kwaliteitverhouding bieden, een sterke reputatie hebben, specialisaties kunnen aanbie- den en een kwalitatief sterk netwerk hebben, weten zich te onderscheiden in de markt. dat onderscheidend vermogen ...
ing.nl
Microsoft Word - Multifranchise5
... drijf van hun ouders overnemen, zijn veelal hoger opgeleid en beschikken over andere vaardigheden dan de eerste ge- neratie. henk sonnenberg ziet zichzelf als pionier, als onder- ... en je je aandacht moet verdelen? dit vereist een combinatie van managementvaardigheden en sterk ondernemerschap. tegelijkertijd biedt multifranchise kansen voor franchisege- vers. met multifranchise kan een ...
ing.nl
untitled
... zijn producten beperkt doorontwikkeld en onvoldoende onderscheidend. de toegevoegde waarde is hierdoor kwetsbaar en sterk afhankelijk van het aantrekken van bezoekersstromen. aanbieders die al grote stromen hebben, in ... . die zaken moeten aan bepaalde eisen voldoen. een hoger kennisniveau en meer adviserende vaardigheden bij werknemers om tot innovaties te komen en klanten tevreden te stellen. de ...
ing.nl
ING_Hoger_onderwijs_en_arbeidsmarkt_februari_2013_tcm7-129012.pdf?id 20130327030918
... bij wo-afgestudeerden vaak de connectie met het bedrijfsleven schoolverlaters zijn sterk theoretisch onderlegd en het onderwijs is verder weinig praktijkgericht . universiteiten leiden ... 2020 hoog denkniveau sociale intelligentie aanpassings- vermogen cross culturele vaardigheden nieuwe mediakunde multi- disciplinaire vaardigheden informatie- management virtuele samenwerking 16 3.vier actiepunten ...
ing.nl
untitled
... het lezen van een bijsluiter. het inbrengen van een spelelement bij het aanleren van vaardigheden vergroot de motivatie en de effectiviteit. 2 zakelijke dienstverlening 17 internationalisering impact bedrijfsproces ... in aantal stijgen van 16,65 miljoen miljoen groei is minder sterk dan voorheen maar het aandeel 65+ neemt sterk toe aantal 1-persoonshuishoudens groeit nog fors. hier liggen ...
ing.nl
ING_Maatschappelijk_Jaarverslag_2011_tcm7-96229.pdf?id 20130327041025
... de betrokkenheid en de toewijding van onze medewerkers. we blijven onze middelen, vaardigheden en expertise inzetten om het lange termijn succes van onze onderneming ... momenteel ingrijpende herstructureringsprogramma's doorvoeren. de verwachtingen van belanghebbenden kunnen onderling echter sterk varieren. de prioriteiten van aandeelhouders zullen doorgaans verschillen medewerkers of toezichthouders. ...
ing.nl
Storm op komst
... uitbreiding, relocatie, het verwerven van het supermarktvastgoed of juist in online dienstverlening hangt sterk af van het marktgebied en de aanwezige concurrentie. worden dergelijke investeringen te lang ... ze omzet mislopen. ten derde vraagt een online-distributiemodel weer nieuwe kennis en vaardigheden van organisaties. online-foodretail is een markt in ontwikkeling waarin ook bedrijven van ...
ing.nl
| 