1 - 10 van 16 voor strategische keuzes
Nederlandse_zeehavens.pdf
... maken ten behoeve van de inrichting van hun netwerk zeer strategische keuzes voor hun internationale vestigingslocaties en strategische allianties. supply chains zullen anders vorm gegeven gaan worden, ... elf strategische keuzes en acties samengevat die van belang toekomst van de nederlandse zeehavens, ingedeeld naar thema logistiek en infrastructuur duurzaamheid en innovatie samenwerking deze keuzes ...
abnamro.nl
Visie op Publieke Sector 2009 pdf
... en aangescherpte kwaliteitseisen. deze veranderingen bieden nieuwe mogelijkheden voor u, maar vragen ook om nieuwe strategische keuzes en ondernemerschap. als publiek ondernemer zult u scherp aan de wind moeten zeilen om goed ...
abnamro.nl
media rapport cloudcomputing pdf
... cloud computing strategische keuzes voor ict-bedrijven in een vraaggestuurde markt strategische keuzes voor ict-bedrijven in een vraaggestuurde markt groeistuipen van cloud computing voorwoord 5 inleiding ... bereiden, raken leveranciers eerder in gesprek met potentiele klanten. aanbeveling 2 maak geen halve keuzes voorkeur voor big bang' scenario het blijkt dat aanbieders die cloud computing als ...
abnamro.nl
untitled
... u w innovatiesnelheid opvoeren door de globalisering zijn er veel kansen bijgekomen. je moet daarin keuzes maken die bij persoonlijkheid bedrijf passen. bij vragen over global sourcing moet je eerst vaststellen ... de verkoop van hun produc- ten hebben zij vijf account managers in dienst, die op strategische plaatsen in amerika vanuit hun eigen kan- toor opereren. voor de inkoop van vers product ...
abnamro.nl
Kiezen_is_macht.pdf
... beeld hiervan weten te schetsen, behalen hier voordeel mee. verschillende uitgangsposities, heldere keuzes projectontwikkeling is een populaire activiteit in nederland. veel bedrijven houden zich er ... . in de navolgende pagina's zal elke strategische richting nader worden toegelicht. bron abn amro figuur 24 strategische driehoek projectontwikkelaars macht de locatiegerichte ontwikkelaar de ...
abnamro.nl
Visie_op_Retail_2009.pdf
... neemt toe sterke concurrentie en hoge kosten zetten de marges onder druk in alle segmenten strategische visie, verkoopkracht en openstaan voor samenwerking winnen aan belang autoverkopen zijn zeer gevoelig voor ... van de juweliers. als gevolg van de ont- wikkelingen in de markt zullen juweliers keuzes met betrek- king tot de bedrijfsvoering moeten maken. zo moet de keuze gemaakt specifieke ...
abnamro.nl
Visie op Zakelijke Dienstverlening 2009 pdf
... overleven, zullen veel bedrijven in deze sector zwaar in de kosten moeten snijden en keuzes moeten maken. wij weten al dat een detacheerder zijn kosten in korte tijd ... fellere prijsconcurrentie. om zich te wapenen tegen de omzetdaling zal het notariskantoor een strategische marktvisie moeten ontwikkelen, waarbij wordt gekeken naar toekomstige marktbewerking (zoals uitbreiden van advieswerkzaamheden ...
abnamro.nl
VOS_Zorg.pdf
... leiden divers aanbod van woonvoorzieningen. bij instellingen in de langdurige zorg vraagt strategische herorientatie op hun aanbod. samenwerking tussen commerciele vastgoedpartijen, woningcorporaties en zorginstellingen ... marktgeorienteerd systeem, zorgt voor veel onzekerheid en overgangsproblematiek voor ziekenhuizen. duidelijke keuzes van een nieuw kabinet zijn nodig over de inrichting van de ...
abnamro.nl
Corporate_Clients_-_q4.pdf
... eigen beheer worden opgericht. om de werknermers te helpen met het maken van zorgvuldige keuzes, biedt werkgevers de gratis service vertrekregeling'. gespeciali- seerde abn amro adviseurs kunnen een ... september is het rapport installaling the future verschenen. het rapport gaat in op strategische issues, zoals de verwachtingen voor installatiebedrijven in het huidige economische klimaat, de rol ...
abnamro.nl
Brochure_Profielfondsen.pdf
... . profielfondsen geeft u al het werk uit handen. beleggen kanookheeleenvoudigzijn de beste keuzes maken als u wilt beleggen, wilt u ongetwijfeld antwoord op een aantal ... aanbevolen beleggingshorizon is 3 jaar. profielfonds 2 - defensief liquiditeiten obligaties onroerend goed aandelen strategische verdeling over vermogenscategorieen verdeling toekomst wijzigen. u wilt op langere termijn vermogen ...
abnamro.nl
|