|
1 - 8 van 8 voor strategische partij
borstlap.pdf
... (prognoses voor de rijksbegroting, doorrekenen van verkiezingsprogramma's, ex ante evaluatie van beleidsvoorstellen) strategische denktank (langetermijnscenario's, in het bijzonder inzake de gevolgen van de vergrijzing ... afhankelijk van de kwaliteit van het opdrachtgeverschap. daar komt niet de enige partij markt voor beleidsonderzoek (ex post evaluaties en ander kortlopend onderzoek ten behoeve ...
cpb.nl
Europese verkenning 7: Strategie voor EU in 2030: open grenzen en eerlijke concurrentie |...
... wordt in de toekomst sterker afhankelijk van buitenlandse overheidsbedrijven de eu staat voor strategische uitdagingen bij onder andere arbeidsmigratie, buitenlandse investeringen en energievoorzieningszekerheid. de druk om ... over europese eenwording en die van de partij waarop zij stemmen. kiezers van alle onderzochte partijen denken dat de partij van hun voorkeur een groter voorstander ...
cpb.nl
bijz81.pdf
... 1 investeringsfondsen van overheden 96 3.2 verleden en heden swf's zonder strategische invloed toekomst swf's kunnen strategische belangen verwerven 103 3.4 gevolgen voor europa 104 3.5 ... mate) als grotere voorstander van verdergaande europese integratie dan zijzelf. toch hebben kiezers op deze partij gestemd. dit wijst erop dat het thema van europese integratie voor kiezers van ondergeschikt ...
cpb.nl
bijz32.pdf
... waarden. het laatste uitgangspunt betekent totale kba-resultaat geen onderscheid wordt gemaakt welke partij in de (nationale) samenleving een effect ondervindt. een gulden voor- of nadeel ... reistijdwinsten derden luchtvervuiling, geluid luchtvervuiling indirecte effecten effect op andere modaliteiten congestie congestie strategische effecten regionale ongelijkheid ruilvoeteffect bron cpb nei, 2000 ...
cpb.nl
(Microsoft Word - extnotitie Herbeoordeling van drie projecten ronde Selecti\205)
... toepassing van design-denken'. dit geldt niet alleen voor eindproducten maar ook voor bredere, meer strategische vraagstukken aan het begin van het ontwikkelproces. dit is geen reden voor legitimiteit voor ... af te dwingen dan van tevoren was afgesproken. die mogelijkheid ontstaat doordat de andere partij inmiddels heeft geinvesteerd in het samenwerkingsverband in de vorm van verzonken kosten (i.c. ...
cpb.nl
L:\publicaties\...\2001_15.wp [PFP#810460566]
... . eigendom van een e-market kan in handen zijn van een onafhankelijk derde partij, de verkopende partijen of de inkopende partijen. aan een e-marketplace is veelal ... onderdelen kunnen plaatsvinden bij binnenkomst van orders15 . beide partijen investeren daartoe in hun (strategische) relatie en kunnen profiteren . bovendien wordt bedrijfsgevoelige informatie over de marktontwikkeling zo beter ...
cpb.nl
standaard CEP/MEV-dokument [PFP#220560280]
... bouwlocaties lijkt voorts vooral te gaan tussen een beperkte groep bouwondernemingen, die bovendien strategische grondposi- ties hebben verworven om verzekerd te zijn van bouwrechten. vraag opgeworpen ... waarbij 17analytisch kader partijen moet investeren in specifieke middelen of activiteiten, terwijl deze partij onvoldoende is beschermd tegen opportunistisch gedrag van de andere partijen, nadat de ...
cpb.nl
cpb achtergronddocument de toekomst volgens het cpb pdf
... discussie en besluitvorming, zoals een regeerakkoord, een begroting, cao-onderhandelingen of een strategische langetermijnbeleidsagenda. toelichting op de rol nederlandse begrotingsbeleid, zie f. bos en c. teulings, ... lange termijneffecten aan het licht. hecht een partij meer waarde aan inkomensgelijkheid of aan groei? geeft een partij prioriteit aan het onderwijs voor jongere generaties of ...
cpb.nl
| 